zlzp 智联招聘陷入流量死局，谁能救得了它？( 三 )

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无忧未来和智联招聘这两个都属于综合招聘的，在市场份额几乎相同的月度用户上有那么多的差异。也许智联招聘应该认真考虑这个问题。
今年3月，一名自称智联“供应商”的人在网上爆料，称智联出钱让人投递简历，用完不给钱，涉嫌被第三方公司(分包商)扣压。

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“供应商”表示，今年春节前后，在招聘旺季临近之际，智联花钱找人发了大量假简历，贴了一个帖子，可以拿到4元钱，而其上一家的上一家“董先生”，涉嫌与智联串通，通过回扣拿到了13元/单的价格，吃掉了9元的差价。

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这个“供应商”处于食物链的底层。
智联招聘为什么落到刷流量的地步？各种原因都值得深思！
理念生成差异
高代言了智联招聘的广告，该广告已经传遍了各大城市。据说宣传费用10多亿。然而，这种昂贵的宣传似乎并不像想象的那样有效。
本来想借助高的口和读万卷书的人吸引年轻人求职，没想到现在是互联网时代，属于年轻人。
51求职，智联招聘依然是上一代甚至几代人的招聘模式——企业发布招聘信息，等待求职者提交简历，HR筛选简历——这本质上是“就业思维”，企业是“甲方”，应聘者是“乙方”，甲方可以随意翻乙方的“牌子”。

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对于知名企业和优质岗位，这种模式自然存在；对于一定时期的招聘市场来说，这种模式是自然存在的。但是随着平台的不断壮大，低质量的岗位和简历越来越多，招聘和应聘的体验急剧下降。如果数据保密性不够好，中高端人才只要不果断辞职，是不愿意把简历上传到平台的。这反过来催生了一个巨大的猎头行业。
所以现在，51。智联只招基础岗位，高薪岗位主要靠猎头。以Lagou和BOSS为代表的招聘平台比51job和智联更先进。
新的招聘平台垃圾数据更少，互联网垂直领域的招聘平台更能凸显优质的工作机会，其扁平化的管理和平等的氛围更适合年轻人。
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值得注意的是，2017年，就在智联招聘宣布完成私有化和退市的前一周，千五优宣布将投资Lagou.com，并以1.2亿美元的价格交换了Lagou.com 60%的股权。作为一个专注于互联网领域的招聘网站，拉戈的加入。com无疑会在垂直领域帮助畅快。
近日，智联招聘前CEO赵鹏担任“与老板对话”招聘APP的创始人，该APP在各种地产阶梯上广为宣传。
因为退市，只能找到2017年的数据。

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2017财年，智联招聘净利润仅为1.8亿元，同比下降35.7%。相比之下，无忧未来2017财年营业利润为8.7亿元，同比增长42.3%。两者的盈利能力已经存在差距。
在新兴招聘平台的激烈追逐下，前方还有一座未来无忧的大山。同时智联内部也存在问题，不利于智联招聘的转型。
今年的刷流事件也印证了智联招聘在运营中的困境。市场份额下降，收入不足，刷流量下降，服务质量下降，这些都形成了一个无休止的循环，智联在其中无法逃脱。
这些问题都不是换代言人，多花宣传费就能解决的。也许智联的高层领导知道自己的问题在哪里，但是有了这样的举动，里面是不是有更深层次的故事？